182年历史的美国大品牌,成“失败的帝国”!竟是被国产冲击?

来源:未知 作者:admin 时间:2019-03-19 12:13 点击:

宝洁,作为全球最大的日化巨头公司,曾占据着中国大部分的市场,甚至可以说,中国50%以上市场份额都是属于宝洁旗下的。
 
但这个有着182年历史的品牌,这几年却出现了颓势。市场上逐渐涌现出了其它的品牌。宝洁这个老品牌,慢慢不再是消费者的“心头好”。

销量下滑,市场份额减少
 
回看宝洁这几年的财报,销售额连年下滑,从2013年开始,宝洁的销售额就从739亿美元,下降到2018年的668亿美元。从下滑的数据就可以看出来,宝洁正在面临最大的危机。市场第一的地位逐渐不保。
 
曾经宝洁的最大市场是中国,但是几年来,中国的销售额也在下滑。2015年中国市场的销售额下滑了5%。连续3年以来,中国的销量都在下降。
 
中国消费者对于宝洁旗下的日用品逐渐失去了兴趣,可能是因为国产品牌的崛起,让中国的消费者有了的选择,所以消费者逐渐将目光转移到了其它品牌上。

 缩减品牌,不断瘦身
 
最高的时候,宝洁旗下有多达200多个品牌。宝洁的品牌可以说中国没有哪个家庭没有用过。从洗发水到牙膏,香皂,洗衣液,护肤品,化妆品。
 
1988年,最先进入中国市场的是海飞丝。宝洁凭借十多块钱的海飞丝洗发水打开了中国的市场。随后又推出了飘柔和潘婷,这些都迅速占据了洗护市场。之后又相继推出了一些高端品牌,在高端市场也占据着庞大份额。
 
不断扩张,不断收购,让保洁旗下的品牌一下达到了两百多个。但到了2014年开始,宝洁开始不再收购,扩充品类,而是开始抛弃手里的品牌。这些数量庞大的品牌,一开始为宝洁带来了巨大的收益,但现在似乎成了宝洁的沉重的包袱。宝洁似乎已经承受不住这么多的数量。2016年宝洁将旗下的几个洗发护发品牌卖给了施华蔻的母公司。这几个品牌在宝洁旗下销量不算太好,增长不算太高。目前,宝洁旗下的品牌数量已经下降到了65个。

 
品牌数量下降,意味着宝洁公司的相应岗位也就不需要那么多人了。所以对应的,岗位的需求就会减少。2018年11月,宝洁公司宣布对公司结构进行重组。以前的10个业务部门减少到6个。
 
而宝洁方面称,他们不是在缩减品牌,而是根据市场变化不断调整,优化公司架构。
 
宝洁品牌不再年轻化
 
大众对于宝洁这个品牌的印象还是属于中低端产品,因为在中国的市场大多数以中低端产品为主。这和现在消费升级中的国民不相符合。年轻人成为消费主力,消费观念也和以前不同。许多80后、90后消费者认为宝洁旗下的品牌是妈妈的牌子。
在过去几十年,宝洁之所以能占领中国市场,就是因为宝洁能抓住当时下的中国消费者心理,推出的产品都符合了消费者的需求,再加上价格不高,当时的国民消费能力也不强。
 
所以说宝洁的产品能在中国市场,一打一个准。而十几年过去了,宝洁依旧是十几年前的营销策略。但这时候的中国消费者已经变了,不再是曾经的消费观念了。
 
国家在进步,人民生活水平也在提高。人们在消费的时候更在乎的是产品的质量,不是价格。
宝洁的落魄与国产的崛起?
 
曾经70后,60后是消费主力军,现在80,90后成为消费主力军。年轻人更加追求新鲜的事物。而宝洁依旧是老样子,自然失去了竞争力。
 
与此同时,宝洁的竞争对手们却在加快步伐崛起。不断顺应市场作出调整,推出符合市场需求的产品,而且也受到了市场的欢迎。
 
这时候的宝洁,就在“不思进取”中后退。但是幸好宝洁能够及时发现问题,并作出应对。我们也可以看到宝洁公司做出的改变,在以前的老品牌中做出调整升级,将产品高端化。不再是十年如一日的面孔。
 
总的来看,宝洁是不可能变成“失落的帝国”。一个是因为这个将近200年的品牌,不是一下子就会倒闭,起码在未来几十年内是不会出现这种情况的。第二是因为宝洁已经在尝试转变策略。这至少会起到一定的挽救作用。
 
但同时我们的国产品牌也在崛起,越来越多的国货受到消费者喜爱。所以在未来,是竞争更加激烈的时代。

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